TRAINING VR

Comunicación directa con el experto

La capacitación en realidad virtual consiste en simular casos reales en un entorno virtual controlado. Es una herramienta perfecta para preparar adecuadamente a los empleados ante situaciones complejas a las que podrían enfrentarse en situaciones reales. También permite que los empleados se formen de manera autónoma, es decir, sin necesidad de contar con la ayuda de un profesional. Sin aforo máximo, sin limitaciones de horarios; disponible 24/7 y deslocalizable, es decir, sin limitaciones físicas.

FUNCIONAMIENTO DE LA APLICACIÓN

  • Formación

    Enseña a nuevos empleados haciendo uso de aplicaciones personalizadas en realidad virtual

  • Monitorización

    Registro del progreso de cada empleado

  • Infinito

    Formación reutilizable

Principales beneficios

  • Aprendizaje vivencial
  • Simular situaciones reales de uso o emergencia
  • Repetición de procesos para el correcto aprendizaje
  • Incluir dinámicas de gamificación en la experiencia
  • Reducir los riesgos en los procesos
  • Eliminación de accidentes laborales
  • Ahorro de costes de formación
  • Posicionamiento líder a través de innovación tecnológica

BENEFICIOS DE USO

ACELERACIÓN DEL APRENDIZAJE

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Los trabajadores, gracias a las simulaciones, pueden aprender a resolver tareas complicadas antes de tener que realizarlas en su lugar de trabajo evitando así riesgos innecesarios. Con todo esto, se acelera la curva de aprendizaje y la transferencia del conocimiento de los empleados, puesto que el hecho de vivirlo en primera persona ayuda a comprender mejor por qué los sistemas actúan como lo hacen.

DISMINUCIÓN DE TIEMPOS

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La formación en Realidad Virtual implica una disminución en tiempo, ya que los operarios se preparan en un menor tiempo a solucionar incidencias. También supone un ahorro de costes materiales y personales: evita tener que desplazarse y además es un método seguro para adquirir experiencia sin que se produzcan accidentes laborales.

MONITORIZACIÓN DE PROCESOS

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Además, permite monitorizar los procesos, revisando cada una de las operaciones que realizan los operarios ofreciendo un control de los procedimientos, lo cual es de especial interés para comprender qué fallos se realizan e intentar que los empleados los detecten y aprendan la forma correcta, midiendo con gran precisión la productividad y eficacia de cada operario.

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